http://news.bbc.co.uk/hi/spanish/business/newsid_2145000/2145374.stm
Martes, 23 de julio de 2002 - 10:07 GMT
La peor bancarrota de EE.UU.
Un nuevo escándalo y la mayor quiebra en la historia de las corporaciones estadounidenses.
Escribe Lourdes Heredia, corresponsal de la BBC en Estados Unidos
La pesadilla se hizo realidad y la economía estadounidense tiene que enfrentar la peor bancarrota de su historia.
El primer efecto, que se refleja claramente en la tendencia bajista de los mercados, es la pérdida de confianza.
Pero ese efecto ya se sintió desde que surgiera el primer escándalo corporativo de Enron y esta bancarrota es tan sólo la consolidación de la incertidumbre.
Por eso tanto el presidente George W. Bush, como todo su gobierno, tratan de calmar los ánimos asegurando que se tomarán todas las medidas necesarias para que las empresas no puedan volver a engañar a los inversores con resultados "maquillados".
El anuncio tuvo efecto inmediato en todas las bolsas.
Pero esta bancarrota va mas allá y afecta directamente a miles de personas, entre accionistas, acreedores, empleados y jubilados.
Al acogerse al capitulo 11, WorldCom busca la aprobación de los tribunales para llevar a cabo un plan de financiación por US$ 2 mil millones que le permita seguir operando, mantener su red y pagar a sus empleados, durante su proceso de reorganización.
Empleados
Precisamente los 60 mil empleados de la compañía son una gran preocupación.
La empresa asegura que no habrá mas despidos y la gente recibirá sus sueldos mientras exista el plan de reestructuración, pero nadie les asegura qué pasará a largo plazo, sobretodo si no logran salvar lo que queda de la compañía.
Otra gran incógnita es lo que sucederá con los 17 mil empleados que WorldCom despidió cuando admitió públicamente haber ocultado pérdidas por US$3 mil millones.
La mayoría de estos trabajadores quedará al final de la lista de acreedores, sobre todo si cuentan con una indemnización mayor que la estipulada por la ley de unos US$ 4.000.
Accionistas e inversores
Los otros gran perdedores son los poseedores de acciones de WorldCom, que probablemente perderán todo.
En su mejor momento, las acciones de WorldCom se valoraban a unos US$ 64 en 1999, pero ya el viernes cerraron a 9 centavos.
La dirección de la empresa asegura que seguirá operando.
Otros que deben estar muy preocupados son los acreedores, ya que el capítulo 11 les quita la posibilidad del cobro compulsivo sobre los bienes de la compañía.
Según los analistas, los que más tenían que perder son el Citigroup, J.P. Morgan Chase y General Electric.
Precisamente este grupo de bancos son los que aportaron el "salvavidas", o sea el préstamo de US$ 2 mil millones para que la empresa siga funcionando tras anunciar la quiebra.
Pero estamos hablando de deudas de US$ 30 mil millones de dólares, por lo que la lista que esperan para recuperar sus préstamos es extensa, comenzando con el Deutsche Bank, con 241 millones de dólares, y ABN Amro Bank, con 203 millones.
Ellos tendrán que seguir esperando al igual que los poseedores de bonos, porque WorldCom también emitió bonos y en este caso, no sólo afecta a empresas o bancos, sino a fondos de inversión, donde muchos jubilados pusieron sus ahorros.
Varios fondos de pensiones estatales invirtieron grandes cantidades en la última década en acciones de esta compañía, que era una estrella de Wall Street.
Por ejemplo, el estado de California habría invertido mas de 507 millones, Washington unos 247 millones, Texas, 220 millones, para citar sólo algunos ejemplos.
Clientes
Por último y tomando en cuenta que WorldCom no sólo es la segunda mayor operadora de larga distancia de los Estados Unidos, sino también es la compañía que controla la mitad del tráfico de la Internet en Estados Unidos, hay más de 20 millones de clientes que pueden verse afectados.
Las operaciones de WorldCom se extienden por 65 países.
Por el momento, todos ellos seguirán recibiendo los servicios de telecomunicaciones, y la Comisión Federal de Comunicaciones de Estados Unidos dijo que actuará para proteger la integridad de la red, así como para proteger a los consumidores de cualquier recorte abrupto en el servicio.
Sin embargo, algunos expertos ya advirtieron que el despido de miles de empleados afectará la calidad y seguridad de los servicios.
Aun así el directorio de WorldCom espera poder conservar esa clientela, ya que de ellos depende que la compañía sobreviva.
Inversiones en el extranjero
WorldCom además tiene presencia en 65 países, ¿qué pasara con esas inversiones?
El primer detalle es que la empresa presentó este lunes la solicitud de quiebra en su nombre y en el de las 180 subsidiarias domésticas, pero no incluyó a sus filiales extranjeras.
Según los analistas, esta cuestión no está en la lista de prioridades por lo que se decidirá mas adelante, pero muchos creen que WorldCom probablemente termine por desprenderse de sus actividades secundarias como sus activos en Brasil y México.
Martes, 23 de julio de 2002 - 10:07 GMT
La peor bancarrota de EE.UU.
Un nuevo escándalo y la mayor quiebra en la historia de las corporaciones estadounidenses.
Escribe Lourdes Heredia, corresponsal de la BBC en Estados Unidos
La pesadilla se hizo realidad y la economía estadounidense tiene que enfrentar la peor bancarrota de su historia.
El primer efecto, que se refleja claramente en la tendencia bajista de los mercados, es la pérdida de confianza.
Pero ese efecto ya se sintió desde que surgiera el primer escándalo corporativo de Enron y esta bancarrota es tan sólo la consolidación de la incertidumbre.
Por eso tanto el presidente George W. Bush, como todo su gobierno, tratan de calmar los ánimos asegurando que se tomarán todas las medidas necesarias para que las empresas no puedan volver a engañar a los inversores con resultados "maquillados".
El anuncio tuvo efecto inmediato en todas las bolsas.
Pero esta bancarrota va mas allá y afecta directamente a miles de personas, entre accionistas, acreedores, empleados y jubilados.
Al acogerse al capitulo 11, WorldCom busca la aprobación de los tribunales para llevar a cabo un plan de financiación por US$ 2 mil millones que le permita seguir operando, mantener su red y pagar a sus empleados, durante su proceso de reorganización.
Empleados
Precisamente los 60 mil empleados de la compañía son una gran preocupación.
La empresa asegura que no habrá mas despidos y la gente recibirá sus sueldos mientras exista el plan de reestructuración, pero nadie les asegura qué pasará a largo plazo, sobretodo si no logran salvar lo que queda de la compañía.
Otra gran incógnita es lo que sucederá con los 17 mil empleados que WorldCom despidió cuando admitió públicamente haber ocultado pérdidas por US$3 mil millones.
La mayoría de estos trabajadores quedará al final de la lista de acreedores, sobre todo si cuentan con una indemnización mayor que la estipulada por la ley de unos US$ 4.000.
Accionistas e inversores
Los otros gran perdedores son los poseedores de acciones de WorldCom, que probablemente perderán todo.
En su mejor momento, las acciones de WorldCom se valoraban a unos US$ 64 en 1999, pero ya el viernes cerraron a 9 centavos.
La dirección de la empresa asegura que seguirá operando.
Otros que deben estar muy preocupados son los acreedores, ya que el capítulo 11 les quita la posibilidad del cobro compulsivo sobre los bienes de la compañía.
Según los analistas, los que más tenían que perder son el Citigroup, J.P. Morgan Chase y General Electric.
Precisamente este grupo de bancos son los que aportaron el "salvavidas", o sea el préstamo de US$ 2 mil millones para que la empresa siga funcionando tras anunciar la quiebra.
Pero estamos hablando de deudas de US$ 30 mil millones de dólares, por lo que la lista que esperan para recuperar sus préstamos es extensa, comenzando con el Deutsche Bank, con 241 millones de dólares, y ABN Amro Bank, con 203 millones.
Ellos tendrán que seguir esperando al igual que los poseedores de bonos, porque WorldCom también emitió bonos y en este caso, no sólo afecta a empresas o bancos, sino a fondos de inversión, donde muchos jubilados pusieron sus ahorros.
Varios fondos de pensiones estatales invirtieron grandes cantidades en la última década en acciones de esta compañía, que era una estrella de Wall Street.
Por ejemplo, el estado de California habría invertido mas de 507 millones, Washington unos 247 millones, Texas, 220 millones, para citar sólo algunos ejemplos.
Clientes
Por último y tomando en cuenta que WorldCom no sólo es la segunda mayor operadora de larga distancia de los Estados Unidos, sino también es la compañía que controla la mitad del tráfico de la Internet en Estados Unidos, hay más de 20 millones de clientes que pueden verse afectados.
Las operaciones de WorldCom se extienden por 65 países.
Por el momento, todos ellos seguirán recibiendo los servicios de telecomunicaciones, y la Comisión Federal de Comunicaciones de Estados Unidos dijo que actuará para proteger la integridad de la red, así como para proteger a los consumidores de cualquier recorte abrupto en el servicio.
Sin embargo, algunos expertos ya advirtieron que el despido de miles de empleados afectará la calidad y seguridad de los servicios.
Aun así el directorio de WorldCom espera poder conservar esa clientela, ya que de ellos depende que la compañía sobreviva.
Inversiones en el extranjero
WorldCom además tiene presencia en 65 países, ¿qué pasara con esas inversiones?
El primer detalle es que la empresa presentó este lunes la solicitud de quiebra en su nombre y en el de las 180 subsidiarias domésticas, pero no incluyó a sus filiales extranjeras.
Según los analistas, esta cuestión no está en la lista de prioridades por lo que se decidirá mas adelante, pero muchos creen que WorldCom probablemente termine por desprenderse de sus actividades secundarias como sus activos en Brasil y México.
